（一）公司間的并購成為企業提升競爭力的重要手段

從世界范圍來看，國際貨運代理企業大規模并購日趨普遍，代表性案例：一是美國國內最大的重件貨空運貨代eagle公司在達拉斯宣布收購已有102年歷史的美國老牌貨代circle公司的購并行動已全部完成。新的公司在全世界將擁有400多個辦事處的龐大網絡和8 000名員工，年營業額將超過15億美元。通過此次購并，eagle由國內承運人一躍成為世界上領先的國際貨運代理企業。二是英國的ocean集團和exel公司，前者是世界空運貨代排名在前10位的英國空運(msas)的母公司，后者是歐洲領先的綜合物流服務公司，合并后的新公司在全世界擁有1400多個辦事處，年營業額將高達50億美元以上。

（二）國際貨運代理企業正在向第三方物流企業發展

隨著全球經濟一體化的發展，跨國公司在全世界范圍內交易活動的日益頻繁，運輸的需求由原來的港到港運輸發展到門到門；由原來的海、空、陸等運輸方式發展到多種運輸方式綜合應用的物流服務。實際上，諸如danzasaei、panalpina、msas、k＆n等業界領先貨代公司都在或已經完成了向物流公司的轉變，還有越來越多的公司也在著手公司業務的轉型，以適合客戶不斷發展的多層次需求。

國際貨運代理公司轉化為第三方物漉具有“近水樓臺”之利：一是擁有先天的基礎設施和網絡優勢，這種優勢很難在短時間內以較少的投入實現；二是業務以組織、安排運輸為其特長，對貨物流通和各個環節比較熟悉，具有較強的控制和駕馭能力，通過對貨物流通鏈的整體設計與管理，可以最大限度地降低貨物流通成本與時間；三是人員素質和管理水平較高，服務具有競爭力，在租船訂艙、通關攬貨、集港聯運等方面實力強勁。

（三）信息技術被廣泛應用在業務的各個領域

幾年前，通過國際貨運代理公司的因特網網址查詢自己運單動態還是十分時髦的，而今，憑借高速發展的數據庫和互聯網技術，幾乎所有規模較大的貨代公司都提供了網上追蹤的功能，有的甚至提供了網上打印提單、網上訂艙、網上支付運費，網上庫存管理、網上供應鏈管理等增值服務。因此，國際貨運代理服務的競爭實質上成為信息服務的競爭。

（四）“知識型貨代”將成為國際貨運代理業發晨新趨勢

    現在國際貨運代理公司的業務除了提供一般的海陸空運輸服務，還要根據客戶的行業特點、成本目標、生產流程、供應鏈網絡等信息提供一體化的物流解決方案。