無錫大件物流運輸由信息保留轉向無錫大件物流運輸信息分享。無錫大件運輸公司在供應鏈管理結構下，供應鏈內相關無錫大件物流企業必須將供應鏈整合所需的信息與其他無錫大件物流企業分享，否則，無錫大件物流公司無法形成有效的供應鏈體系。
無錫大件物流運輸由訓練轉向知識學習。在可預見的未來，任何無錫大件物流運輸程序均以人力來完成。然而，無錫大件物流作業多半需要在各個無錫大件物流據點和無錫大件物流運輸網絡中進行，大約有90%的時間，無錫大件物流主管無法親自加以監控。
無錫大件物流全球化的發展趨勢，也增加了無錫大件物流人力資源管理的復雜度。無錫大件物流主管必須將以個別人員技能訓練的方式，轉向無錫大件物流知識基礎的學習發展。
無錫大件物流由管理會計轉向價值管理。未來許多無錫大件物流企業愿意投入許多資源建立基本會計系統，著重在無錫大件物流提供增值創造，跨企業的無錫大件物流管理信息，以期能確認可創造價值的無錫大件物流運輸作業，而非僅在于無錫大件物流收益增加，成本升降上
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